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Controlling / Rating / Finanzplanung und
-beratung

Erhalten Sie einen Überblick über unsere Leistungen im Bereich Controlling, Rating sowie Finanzplanung und -beratung

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Rating Beratung

Die Sicherung der Unternehmensfinanzierung gehört zu den zentralen Fragen, die sich heute den Unternehmen stellen. Der Mittelstand muss sich durch fachkundige Beratung auf das Rating vorbereiten, denn die Folgen eines schlechten Ratings sind verheerend.

Wir als Betriebs- und Wirtschaftsberatung der kleinen und mittelständischen Unternehmen sind Mittler zwischen Banken, Finanzbehörden und Unternehmen. Uns kommt bei der Vorbereitung des Unternehmens auf das Rating eine wichtige Rolle zu, denn niemand kennt die hierfür erforderlichen Kennzahlen so gut wie wir.

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen bereiten wir die vom Kreditinstitut für das Rating nachgefragten Daten auf, versuchen diese entsprechend Ihrem Interesse zu optimieren und damit schließlich das Ratingverfahren zu simulieren. Dabei sind v. a. folgende Einflussfaktoren zu berücksichtigen:

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Controlling

Kleine und mittlere Unternehmen, die heute einem zunehmenden Wettbewerbsdruck ausgesetzt sind, müssen immer schneller auf Entwicklungen reagieren können. Dafür ist es wichtig, stets einen genauen Überblick über die Kennzahlen des Unternehmens zu haben.
Dieses Wissen stärkt darüber hinaus Ihre Position im Gespräch mit den Banken, die hohe Anforderungen an die Aussagekraft der Unterlagen Ihrer Kreditnehmer haben.

Schnelles und sicheres Wissen um die Wirtschaftlichkeit von unternehmerischem Handeln hilft Ihnen, die Stärken und die Potenziale Ihres Unternehmens zu identifizieren.

Wir unterstützen Sie dabei:

  • Ihre Kostenstruktur aufzuzeigen
  • Ihre Einsparpotenziale zu erkennen
  • Ihre Kalkulationen zu überprüfen
  • Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren
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Finanzplan

Wir als Betriebs- und Wirtschaftsberatung bieten professionelle Hilfe bei der Finanzplanerstellung und der Suche nach der geeigneten Finanzierung.

Damit sich auch Gründer dies leisten können, gibt es Förderprogramme, die einen guten Teil der Beratungskosten tragen. Häufig ist dann die Finanzplanung Bestandteil der Businessplanerstellung, die Sie mit dem Berater vornehmen.

Auch nach der Gründung erstellen Unternehmen regelmäßig Mehrjahresfinanzpläne, bspw. wenn neue Geschäftsfelder erschlossen oder größere Investitionsprojekte umgesetzt werden sollen. Diese Finanzpläne müssen dann nicht unbedingt das ganze Unternehmen umfassen, sondern können sich auch auf einzelne Bereiche erstrecken.

Wichtig ist auch, einen kontinuierlichen Abgleich der Ist-Zahlen mit den Soll-Zahlen vorzunehmen, damit Abweichungen schnell erkannt und ggf. Gegenmaßnahmen getroffen werden können, um Liquiditätsengpässe zu verhindern.